■日経ビジネスON LINE 連載コラム 『武田斉紀の「ブレない組織、ブレない生き方」』シリーズ 　・2010年の「ブレなかった大賞」は？ 　[2011.1.17] 　　　　　ブレると何がいけないのか、ブレないと何が良いのか 　dailyアクセスランキング １位 （weeklyでも　１位） 　・池上彰さん、お疲れ様でした 　[2011.1.24] 　　　　　ブレない人は、何が違うのか 　dailyアクセスランキング １位 （weeklyでも　１位） 　・サッカー日本代表・本田選手は変わったのか 　[2011.1.31] 　　　　　大人は誰もが、良くも悪くもガンコですから 　dailyアクセスランキング ２位　（weeklyで　２位） 　・「シューカツは、中小企業から先に回れ！」の本当のわけ 　[2011.2.7] 　　　　　働く人にとって「人生のモノサシ」発見の近道はあるか 　dailyアクセスランキング ２位 　・このままでは日本から遊園地がなくなってしまう！？ 　[2011.2.14] 　　　　　事故は社員でなく、アルバイトだから起きたのか 　dailyアクセスランキング １位 （weeklyで　２位） 　・復活するトヨタ、私が見る1つの懸念 　[2011.2.21] 　　　　　大切なことは“生きた言葉”で伝えたい 　dailyアクセスランキング ２位 　・過熱するマラソンブームにひと言！ 　[2011.2.28] 　　　　　なぜ人は知らないうちに趣味にハマってしまうのか 　dailyアクセスランキング ３位 　・人材を引きつけられないのは、企業に責任がある 　[2011.3.7] 　　　　　どんな会社にもこだわりがある、それをアピールすればいい 　・新生JAL、4月からの復活に欠かせないもの 　[2011.3.14] 　　　　　「どんな○○を目指すのか」、ブレない方針を明らかにする 　・大震災直後、トップはどう考え行動すべきだったか 　[2011.3.28] 　　　　　本業で、本業を生かして貢献した経営者たちのリアル 　dailyアクセスランキング ３位 　・国民全員で、被災地と日本の復興を最後まで見届けよう 　[2011.4.4] 　　　　　16年前の震災をきっかけに人生を変えた人たちに学ぶ 　dailyアクセスランキング １位 　・二度三度と被災した会社を救ったのは人の思いだった 　[2011.4.11] 　　　　　私たちは「逆境に負けない国民」なのだ 　dailyアクセスランキング ３位 　・FBH――日本が取り組むべき相手は3つある 　[2011.4.18] 　　　　　私たちが“本業で”できること 　・マイケル・サンデル教授も称賛した日本の「助け合い」精神 　[2011.4.25] 　　　　　共同体意識という強みと、その先にある課題 　dailyアクセスランキング ３位 　・風評に振り回されないための“3つのこと” 　[2011.5.9] 　　　　　福島県産を買わないカゴメとデルモンテ、買うモスバーガー 　dailyアクセスランキング ２位 　・3.11もブレなかった東京ディズニーランドの優先順位 　[2011.5.16] 　　　　　そしてユッケ事故を起こした焼き肉チェーンが忘れていたこと 　dailyアクセスランキング １位 　　　　　　　　（weeklyでも　１位） 　・雇う側も雇われる側も、今、雇用の話をしよう 　[2011.5.23] 　　　　　「雇用がないと町が死んでしまう」と浪江町の人たちは言った 　dailyアクセスランキング ２位 　・企業は“成長しすぎない”のが長生きの秘訣 　[2011.5.30] 　　　　　老舗世界一のニッポン、その96％は中小企業 　dailyアクセスランキング ２位 　・原発事故が100％起こらないなら、今日から私も推進派 　[2011.6.6] 　　　　　安全な会社は「人は悪気がなくても事故を起こす」と考える 　dailyアクセスランキング ２位 　・被災地のがれきの前に集まった人々、それぞれの思い 　[2011.6.13] 　　　　　福島県いわき市に日帰りボランティアに行ってきました 　・新社長がイマイチだったら、前の社長を責めなさい 　[2011.6.20] 　　　　　後任首相候補がはっきりしないというこの国のバクチ 　dailyアクセスランキング １位 　・「震災後」をビジネスチャンスに変えよう 　[2011.6.27] 　　　　　例えば高速道路の1000円終了さえも考え方次第 　dailyアクセスランキング １位 　・株主総会なんて社員には関係ない？　いや、そうでもないんです 　[2011.7.4] 　　　　　株主と経営と社員の、協力し合える関係 　dailyアクセスランキング ３位 　・意外と知られていないサッカー日本代表「2015年の約束」 　[2011.7.11] 　　　　　高すぎるくらいの目標が組織の成長を加速する 　dailyアクセスランキング １位 　・感動だけではもったいない、なでしこジャパンに学ぶ5つのこと 　[2011.7.25] 　　　　　そこには仕事やビジネスを戦うためのヒントがある 　dailyアクセスランキング １位 　（weeklyで　３位） 　・国のビジョンが見えない以上、自分のビジョンをしっかりと持とう 　[2011.8.1] 　　　　　ところで会社やあなたが立てた目標は、毎年達成できていますか？ 　dailyアクセスランキング ３位 　・この夏休みに見つけたい、ブレない「人生のモノサシ」 　[2011.8.8] 　　　　　遠回りせず、自分の目指す人生を楽しむために 　dailyアクセスランキング ２位 　・大連立に思う、合わないと思う相手と協力し合う方法 　[2011.8.22] 　　　　　「私はあなたとは違う」と言い続けても一生一緒にはなれない 　・サッカー週間に、これからのビジネスのヒントを学ぶ 　[2011.8.29] 　　　　　2週間で7回もの代表戦を10倍？楽しむ方法 　・「やらせメール」を上から頼まれて、きっぱり断れますか？ 　[2011.9.5] 　　　　　自分に後悔しないための組織と個人のバランス 　・被災地の雇用確保に、「復興」という産業を作ってはどうだろう 　[2011.9.12] 　　　　　台風12号も示した、高まる自然災害へのリスク 　・あなたの会社では、部長が課長の、課長がメンバーの仕事をしていませんか？ 　[2011.9.26] 　　　　　自身と会社が成長するために欠かせない「1つ上の視点」 　dailyアクセスランキング ２位 　・「収入さえあればいい」や「出世したい」派は1％、今どきの就職事情 　[2011.10.3] 　　　　　個人は何を目指し、企業は何を用意すればいいのか 　dailyアクセスランキング ３位 　・企業の海外進出は、いま本当に必要なの？ 　[2011.10.17] 　　　　　ブレない理念が、ブレない答えを導き、日本の未来を作る 　・反省なきトップは退場、反省あるトップは続投 　[2011.10.24] 　　　　　あの日、ジャパネット高田社長はなぜすぐに反省できたのか 　dailyアクセスランキング ３位 　・1冊の問題集で、被災地の子どもたちが勉強を始めた 　[2011.10.31] 　　　　　「どうありたいか」に従えば、やれることはいっぱいある 　・今年話題のあのCMから聞こえてきたメッセージ 　[2011.11.7] 　　　　　商品より、まず企業として「何を伝えたいか」 　・TPPで心配すべきは、日本政府の交渉力 　[2011.11.14] 　　　　　明確なビジョンさえあれば、日本をアピールするチャンス 　・トップの不祥事は人ごとではない 　[2011.11.21] 　　　　　その時、自分と家族が路頭に迷わないための準備 　dailyアクセスランキング ３位 　・私たちは全員、世界と戦わなくてはならない 　[2011.11.28] 　　　　　「日本らしさ」、「他にない価値」、「カスタマイズ」 　・真のリーダーには高い視点が必要だ 　[2011.12.5] 　　　　　経団連もJAも、業界の利害を主張するだけではリーダーになれない 　・「西のフランス、東の日本」と呼ばれる日は来るか 　[2011.12.12] 　　　　　日本がGDP世界4位になっても、誇れる国であるために 　・例えばフェイスブックに振り回されない 　[2011.12.19] 　　　　　「ブレない組織、ブレない生き方」実現のためのヒント（1／2） 　・【最終回】日本には「こうなりたい」が足りない 　[2011.12.26] 　　　　　「ブレない組織、ブレない生き方」実現のためのヒント（2／2） 『武田斉紀の「行きたくなる会社のつくり方」』シリーズ 　・第１回　ディズニーランドで楽しく働けなくてもしょうがない 　[2010.6.14] 　　　　　行きたくなる会社、行きたくない会社 　dailyアクセスランキング １位 　・第２回　日本には「社長に聞かないとわからない会社」が多い 　[2010.6.21] 　　　　　会社に行きたくなる気持ちを邪魔するもの 　dailyアクセスランキング ３位 　・第３回　現場に勝手に判断させて、あとで怒っていませんか 　[2010.6.28] 　　　　　ある老人ホーム経営者に聞いた怖い話 　dailyアクセスランキング ３位 　・第４回　企業理念もマニフェストも、変えてしまっていいんです 　[2010.7.5] 　　　　　いい加減な会社ほど理念を放置しているという現実 　・第５回　その時、私には分からなかった彼女の涙のワケ 　[2010.7.12] 　　　　　人が生き生きと働くために必要なこと 　dailyアクセスランキング ２位 　・第６回　最近、大人扱いされない会社が増えてません？ 　[2010.7.26] 　　　　　再発防止対策で忘れてはならない現場の思い 　・第７回　社員の誰もがヒーローになれる会社 　[2010.8.2] 　　　　　社内の『ほめルール』を明確にしよう 　dailyアクセスランキング １位 　・第８回　会社が現場に、一方的に目標数字を下ろしていませんか 　[2010.8.16] 　　　　　「会社の目指すもの」と「個人の目指すもの」のつなぎ方 　dailyアクセスランキング １位 　・第９回　「我が社の社員に経営者感覚がない」のは当然だ 　[2010.8.23] 　　　　　経営情報の見える化と共有がもたらすメリット 　dailyアクセスランキング ２位 　・第10回　それでは「権限委譲」ではなく単なる「丸投げ」です 　[2010.8.30] 　　　　　権限委譲したつもりでも現場が元気にならない3つの理由 　・第11回　「私たちも判断していいんですね」とパートの人が言った 　[2010.9.6] 　　　　　自ら考え、判断しようと歩き始めた現場からのリポート 　・第12回　自分の言葉で語れない社員を生んでいたのは、上司と会社だった 　[2010.9.13] 　　　　　何でも「上に相談してから」という管理職なら、もういらない 　dailyアクセスランキング １位 　・第13回　部下の仕事のやりがいは、上司や会社が変えられる 　[2010.9.27] 　　　　　仕事の意義を伝えて、部下に判断を任せよう 　・第14回　教えても人は育たない、プレーヤー自身に気づかせよ 　[2010.10.4] 　　　　　現場に任せることの目的を、改めて考えよう 　dailyアクセスランキング ３位 　・第15回　社長の言葉、毎回ブレているような気がしません？ 　[2010.10.18] 　　　　　ブレていなくても、現場からはブレているように見える現実 　dailyアクセスランキング ３位 　・第16回　情報があっても元気にならない会社の5つの落とし穴 　[2010.10.25] 　　　　　情報はコントロールできない、ただ共有するのみ 　・第17回　大人が大人をしかっちゃ、ダメでしょう 　[2010.11.1] 　　　　　部下に注意する時、忘れてはいけない大事な一言 　dailyアクセスランキング １位 　・第18回　褒めようとするから、いつまでも褒められないのですよ 　[2010.11.8] 　　　　　無理して褒めるより、相手を認めることから始めよう 　dailyアクセスランキング ２位 　・第19回　早く課長になった人ほど、マネジメントが下手 　[2010.11.15] 　　　　　「名プレーヤーは名監督にあらず」の本当の意味 　dailyアクセスランキング １位 　・第20回　ワークとライフはバランスでなく一体でしょ 　[2010.11.22] 　　　　　イクメン？　ワーク・ライフ・バランス問題での私の違和感 　dailyアクセスランキング ３位 　・第21回　完ぺきなリーダーほど、煙たい 　[2010.11.29] 　　　　　リーダー本をまじめに読んでるあなたが一番アブナイわけ 　dailyアクセスランキング ２位 　・第22回　日本のレアアースは、“やる気”じゃないですか 　[2010.12.6] 　　　　　ダニエル・ピンクさん、日本人は以前からモチベーション3.0ですよ 　dailyアクセスランキング １位 　・第23回　あなたはチームメンバー全員の強みを言えますか？ 　[2010.12.13] 　　　　　チーム力を最大化する5つのポイント 　・最終回　会社での居心地の悪さは、社×のせいでは？ 　[2010.12.20] 　　　　　「行きたくなる会社」は、できること、小さなことから始めよう 　dailyアクセスランキング ２位 シリーズ【番外編】『武田斉紀の「住みたくなる日本のつくり方」』 　・菅さん、国民はあなたを選べなかったのですよ 　[2010.9.15] 　・借金を重ねてまで、地域の活性化は必要なの？ 　[2010.10.13] 　・「わか者」「ばか者」「よそ者」が地域を変える 　[2010.10.20] 　　　　 『武田斉紀の「よく生きるために働く」』シリーズ 　・第１回　子どもに「大人はなぜ働くの？」と聞かれたら　[2010.1.18] 　　　　　「葉っぱを売る」というシンプルな仕事が生き方を変えた 　　　　　　　　weeklyコメント数の多かった記事ランキング ２位 　・第２回　「どんな仕事にもやりがいは見つかる」は本当か？　[2010.1.25] 　　　　　年間100万件のカイゼン提案はトヨタ社員の「やりがい」 　・第３回　仕事の「やりがい」と「生きがい」は別？　[2010.2.1] 　　　　　日本で一番大切にしたい会社に見る“働く”の原点 　・第４回　仕事の「誇り」の見つけ方　[2010.2.8] 　　　　　年俸では野球に負けるサッカー選手がより感じる「誇り」 　・第５回　「あなたの替わりならいくらでもいる」[2010.2.15] 　　　　　私にしかできない仕事はどこにある？ 　・第６回　明日クビになったらどうします？[2010.2.22] 　　　　　社長も社員も準備しておくべき3つのこと（1） 　dailyアクセスランキング １位 　・第７回　【続編】明日クビになったらどうします？[2010.3.1] 　　　　　社長も社員も準備しておくべき3つのこと（2） 　・第８回　あなたはオンリーワンの自分に気づいていない[2010.3.8] 　　　　　キャリアを業界や職種だけで判断しない 　dailyアクセスランキング ３位 　・第９回　あなたのキャリアをA×B＝スペシャルCに変える[2010.3.15] 　　　　　たとえば「従来のキャリア」→「異なる業界」で高く売る 　・第10回 【後編】あなたのキャリアをA×B＝スペシャルCに変える[2010.3.23] 　　　　　自分が気づかないスペシャルなキャリアを掘り起こす 　　　　　　　 　・第11回 「私の履歴書には専門性がありません！」[2010.3.29] 　　　　　　　“狭く深く”より、“広く浅く”がすごいわけ 　・第12回 変化の時代を生き抜くための「5つのスキル」[2010.4.5] 　　　　　　　専門性でも資格でもない生きるチカラ 　・第13回 【後編】変化の時代を生き抜くための「5つのスキル」 [2010.4.12] 　　　　　　　あなたはこのラストチャンスを逃してはいけない 　・第14回 いま“愛社精神”が日本を救う [2010.4.19] 　　　　　　　会社と社員の、わかり合い、信じて任せる関係 　・第15回 もはや独立・起業は、働く人すべての問題だ [2010.4.26] 　　　　　　　リクルート流、独立・起業の方程式とは 　・第16回 近い将来、日本中がリストラになる [2010.5.10] 　　　　　　　＜識者に聞く＞あなたの「生きるチカラ」の鍛え方 　・第17回 僕、イチローみたいになれるかな？ [2010.5.17] 　　　　　　　天職なんてどこにある 　・最終回 改めて“なぜ働くの？”と聞かれたら [2010.5.24] 　　　　　　　生活のためプラスアルファを探し続ける旅 　dailyアクセスランキング ３位 『武田斉紀の「企業理念は会社のマニフェスト」』シリーズ 　・第１回　JR西日本の経営陣はどんな言い訳をしても罪を逃れられない　[2009.10.5] 　・第２回　トヨタ志望の人材は、ホンダよりもパナソニックで幸せになる[2009.10.13] 　　　　　　　　dailyアクセスランキング ２位 　・第３回　「お客様第一主義」が浸透しない本当の理由　[2009.10.19] 　　　　　 　　パリに咲いたユニクロの理念 　・第４回　年間300万人が訪れた「旭山動物園」の強さの秘密　[2009.10.26] 　・第５回　「会社のビジョンが語れない！」社長A氏の苦悩　[2009.11.2] 　・第６回　「するな」より「しよう」が多い会社が元気な理由　[2009.11.9] 　・第７回　景気回復を遅らせている日本の「あうん」経営　[2009.11.16] 　・第８回　何かヘンだぞ、日本企業の社会貢献　[2009.11.24] 　・第９回　ところであなたの人生理念は何ですか？（1）　[2009.11.30] 　・第10回　もう迷わない〜人生理念の見つけ方　[2009.12.7] 　　　　　 　　ところであなたの人生理念は何ですか？（2） 　・第11回　日本企業は、日本らしい『第三の経営』をめざせ　[2009.12.14] 　　　　　 　　ディス･イズ･ジャパンウェイ（1） 　・最終回　社長と社員が共に自己実現をめざす『第三の経営』　[2009.12.21] 　　　　　 　　ディス・イズ・ジャパンウェイ（2） 『社長の話がわかりやすい会社は伸びる』シリーズ 　・第１回　社長の話のわかりやすさが生んだ、悲劇と幸せ　[2009.7.3] 　・第２回　リクルート創業者はこうして口ベタを克服した[2009.7.13] 　　　　　 　　社長が解決すべき5つの問題（1） 　・第３回　スッキリして迷わなくなりますよ、社長　[2009.7.21] 　　　　　 　　社長が解決すべき5つの問題（2） 　・第４回　サントリーの『やってみなはれ』はどこへ行くのか　[2009.7.27] 　　　　　 　　社長が解決すべき5つの問題（3） 　・第５回　なぜリッツ・カールトンやトヨタの社員は、たくさんの行動規準を覚えられるのか　[2009.8.3] 　　　　　 　　社長が解決すべき5つの問題（4） 　・第６回　社長は「理念」、部長は「数字」、どちらを信じればいいの？　[2009.8.10] 　　　　　 　　社長が解決すべき5つの問題（5） 　dailyアクセスランキング ２位 　・第７回　社長と副社長の間は、副社長と新入社員よりも距離がある　[2009.8.24] 　　　　　 　　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（1） 　・第８回　社長も意外とわかっていない「社長が社員にイライラしてしまう本当の理由」　[2009.8.31] 　　　　　 　　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（2） 　・第９回　社長もやはり経験の動物である　[2009.9.7] 　　　　　 　　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（3） 　dailyアクセスランキング ３位 　・最終回　社長も社員もみんなが幸せに働ける会社を作りたい　[2009.9.14] ■過去のコラム